文章目录没有逃脱35岁的危机，而是变身短视频网络名人。绰号:陈骁，下岗时间:3个月。大厂裁员后创业，经营露营等青年文化活动。外号:小黑，下岗时间:半年特殊人才转型，寻找职场第二春外号:教授，下岗时间:3个月年薪百万的高级白领，“不想随便找工作”，一直失业到现在。昵称:杨先生，裁员时间:一个季度。
2022年，对于很多人来说，职场下岗就像抓痒，是一件大概率获胜的事情。
因为突然裁员，很多人没有做好应对的准备。前一刻还在享受万元以上的工资，五险一金，甚至还有住房补贴。一转身就可能面临找新工作的尴尬局面。由于市场状况，找新工作并没有想象中那么容易，很多人的职业轨迹已经完全改变。
通过与一些被裁转型的员工交流，Tech发现，有些人被裁后误打误撞成为了网络名人，有些人开始了以前从未想过的创业生涯，有些人为了生存而转行，有些人因为薪资等问题还在寻找更好的机会。
这些裁员和转型背后的故事，在2022年或许可以看做是一个微小的注脚，希望这些酸甜苦辣能激励更多职场人的未来发展。
没有逃脱35年危机，而是变身短视频网络名人
外号:宝哥，下岗时间:10个月
2014年2月加入百度，至今8年。我在延迟的35年危机中得到优化。其实一直有裁员的传闻，但是我们团队的目标营收只有几千万，完成过亿，让我觉得不会裁员。但最后还是优化了。我走后，很沮丧。因为仲裁赔偿的事，我和公司打了很久的官司。
在此期间，我分享了我在Tik Tok的经历。其实当时就是纯吐槽，吐槽大厂暴力裁员，吐槽自己的职场经验。我也不会做Tik Tok，内容也很随意。发出来的视频内容是这样开始的:“我来说说我在大厂下岗的经历，从何说起？”这种话也有录音，看得出来不专业。
但当时因为还在劳动仲裁过程中，找不到工作，就坚持做抖音视频。再加上当时行业大规模裁员，这个话题有了一定的热度，我被越来越多的人关注。但我生气的时候，其实是意外。
因为我曾经无意中说过，我还有月供15000。于是，“39岁工厂员工下岗月供1.5万”的话题成为微博第一热搜。我做了一个自己热搜的抖音视频，点赞数达到49.5万。这个抖音视频也让我的粉丝迅速上升，私信回复太多。
我也从来没想过会以这种方式走红，粉丝数直接增加了20多万。这让我找到了做短视频的乐趣，我下定决心不找工作，于是自己创业做短视频内容。
我会以短视频的形式评论未来任何重大的行业事件。比如“大厂裁员有哪些套路”“我怎么看富士康事件”“比亚迪中秋福利事件”。这些话题比较热门，大家都愿意看看这些和自己息息相关的话题。还分享了“如何一个月花一千块”、“如何在职场中成长”等个人经历。这些真实的话题也吸引了一些注意力。
目前，我加入了MCN的一个商业化组织，该组织有时会在我的视频中植入一些广告。以后想做更多的业务拓展。毕竟我曾经是大厂的高级产品经理，也是PC时代的个人站长。
下岗的经历可能是我抹不去的标签。事实上，互联网的35年危机是大多数人难以逃脱的。毕竟很多创新业务都可以由工资更便宜的年轻人来做，这并不是能力的因素，而是大家已经形成了一种固有的推论，“如果你很牛逼，为什么要下岗？”这是我的无奈。海外业务萎缩，裁员。试着直播商品，Web3
绰号:陈骁，下岗时间:3个月。
以前在华为做海外商城业务，主要负责俄罗斯。今年在俄罗斯的业务几乎萎缩，我们集团大部分人都被裁掉了。其实我在华为才一年，没多少补偿。
之前在腾讯工作，后来加入华为。因为都在大公司工作，视野更开阔。离职后，我开始探索新的业务，做任何时髦的事情。
下岗后，我开始做直播。我这么做是因为我女朋友以前是奢侈品女装代理。我觉得直播很有前途，就鼓励她出现在现场。没想到这个事情也很好办。我们以为冷启动的直播流量会很差，没想到会这么差。就算买流量，一天直播间也就几百人，订单转化率百分之几，每天营业额几千块钱。
我们衣服的单价比较高。这么小的营业额，最后利润还不够。最后算下来，8万元投入直播，几乎没赚到钱。后来女朋友一心要做线下代理，我就转做Web3.0代理。
那时，我经常参加各种Web3.0会议，学习各种知识，研究NFT、区块链等业务的可行性。我简单尝试了GameFi(金融游戏化)，这个领域很容易落地，但是国内监管比较严格，没有很好的发展。
四处看看，我觉得找工作比较靠谱。但是我觉得我是90后，年龄还不是很大。你这么年轻就遇到裁员，以后必然不会再遇到裁员。所以，学习新知识，探索新机会，能当老板才是最终的靠山。
大厂裁员后创业经营露营等青年文化活动外号:小何，下岗半年
我以前在百度MEG做运营，当时做了一个创新产品“有声音”。你可能没听说过这个产品。它是播客的创新产品，已经存在了10个月。由于产品停产，我也下岗了。
我在百度的工资很基础，年薪20多万。6月份出来后，没想好以后做什么，就想先环游中国。然而，我以前参加青年文化活动的朋友想带我去野营。我也爱玩，属于一个家住五环外，家住二环的人，所以我答应了朋友下岗后第一周一起去露营。
因为之前有过青年文化活动的经验，所以开始了自己的招募和运营。先找一些露营供应商，租设备和车，然后在朋友圈招聘。最后，做好当天活动的设计。我们收费每人700多，是两天一夜的行程。前期招募了10多人，活动还算顺利。
虽然不盈利，但这种模式让我们意识到，我们可以自己在北京做青年文化活动。因为擅长运营，我们随后注册了微信微信官方账号和小红书，招聘渠道扩展到了朋友圈之外。
半年来，我们做了20多项活动，仅“十一黄金周”就做了三项。每次活动都相当成功，单次活动人数从10多人增加到30多人，我们的操作能力也得到了锻炼。目前已经积累了上千粉丝用户。单月好的时候，收入已经超过百度的时期。
原来，我做了一个“冬季计划”。为了避免冬天露营，我做了一个三个月的室内活动套餐，包括圣诞节、除夕等活动。受疫情影响，这一计划也被搁置，但视情况随时可以重启。
我也知道北京的几个青少年活动机构，打算以后做品牌和商业化。某种程度上感谢裁员，感谢今年的露营风，期待以后自己创业。
转型特殊人才，寻找职场第二春外号:教授，下岗3个月。
我在小米工作了6年，收到裁员通知的时候我都不敢相信。
因为我们对小米还有很深的感情，所以做出了这么多好的产品，成为了全球第二的手机厂商。这些都是我们的成绩，但其实裁员并不意外。很多新项目或者二期没有推广的时候，我就知道生意要萎缩了。
我们从事专利采购业务。简单地说，我们从高通等国际公司购买专业版权供自己使用。说实话，这个业务不是核心，但很重要。很多企业不重视专利，发展起来专业问题就能把你压垮。比如苹果的直角边框有专利，小米13这次也采用了直角边框，肯定是为了避免侵犯苹果的专利。小米自己说曲面是有一定范围的。否则，要么苹果要求你禁售，要么要求你每卖一步手机都要收专利费。
这里有一个专利的例子。现在小米可能感觉到智能手机市场在萎缩，不需要进行更多的专利购买，于是开始裁员。说实话，我的立场相当不受欢迎。裁员之后，我想，我还能做什么？
我去了荣耀等公司面试。说实话，它的很多内部专业授权和流程规范还是华为的体系。看荣耀Magic4的手机外观，和华为Mate40保时捷一样。它不想在世界范围内独辟蹊径，它想到处申请专利。
这种求职挫败感促使我将目光投向其他行业。目前新能源汽车越来越智能化，需要更多的芯片和算法。这些都是专利频发的领域，给了我新的机会。我采访了蔚来等车企。说实话，他们没想过怎么做这个生意，但是他们意识到了专利采购的重要性。毕竟这些公司也开始出海了。但是现在新业务正在筹备，我花了两三个月的时间面试了好几轮。希望能在年前定下新工作。
我的感觉是，特殊职业遇到行业聚集效应明显的企业，市场好的时候会发展的很好，市场不好的时候就不好找工作了。你可以看到北京除了小米没有其他手机公司。这时候就要放开思路，看看其他新兴行业，这些行业会对特殊职业有更多的需求。
年薪百万的高级白领，“不想随便找工作”至今失业昵称:杨老师，下岗一个季度。
我是一个80后，之前在深圳一家互联网公司做To B业务。我做过业务战略负责人，年薪也是100万+。不知道，感觉家庭幸福，事业有成，是个小成功人士。
但在2022年，我感受到了危机。因为我们创新业务的营收不好，估计会调整。我只是觉得可能会拖到年底，没想到公司决定秋天动刀。20多人的团队几乎都被裁掉了，只剩下一两个人做业务维护。
我是有股票的高级员工，再加上拿点补偿，裁员后撑半年不成问题。但我还是很焦虑，因为家里日常开销都是按照年薪百万来分摊的，每月房贷两万。孩子上学和大人的开销都不低，要尽快找工作。
这几个月找工作，发现最大的问题就是机会少。这么多猎头推荐我，我面试了2-3家公司。因为所有企业都在调整和收缩，我在这个岗位加入新公司的时候，把高管降职到原团队或者安排我带新团队，对企业来说不是简单的“新入职”。
期间也想过创业，手头也确实有些资源。但是创业到B的门槛很高。我是一个商业人才，我必须找到一个技术型的企业家来合作。这些都不简单。
而对于我来说，简历是不能轻易“混”的。前阵子去一家小企业面试。感觉他们需要招聘的高管都是“精疲力尽”的，一看就做不了长期的工作。所以我宁愿好好休息，也不愿意先找份工作。
我估计年前找新工作不太可行。毕竟快过年了。希望明年经济好转，市场有业务拓展的需求，可以顺利找到新工作。
