为什么拼多多能逆袭成功

我从不嘲笑拼多多,拼多多都不嘲笑我穷,我为什么要嘲笑拼多多卖假货呢。

你们有没有感觉到,拼多多的重度用户就是我们父母那帮人,我上课之前我妈还在给我发链接,帮我砍一刀,你马上砍,我说下课再砍,不行,就差你这一刀,我说六万刀都没有用,他说就差你这刀,真的只差0.01了。

所以你发现我们父母这一代人啊,他们都是物质稀缺一代来的,你就是给他再多的钱,他还是很节约,他就是想买实惠和便宜的东西。

现在我爸妈买个酱油啊,买个卫生纸啊,买个厕所的纸啊,他们都不到实体店买,他们到拼多多上去买。拼多多的横空出世干了一件事,把可以上网的人全部搞上网。

所以马云在2019年提到的一个概念叫新零售,你们知道马云为什么要提新零售啊?

他的意思是互联网的世界当中,用户增长已经鉴定了,我们准备到线下跟你们抢流量,你的手机里面下了很多的app,你在哪个平台停留的时间长,那个平台的价值就高。

我们今天看互联网公司的估值,你就能够看出来。 2018年的时候,微信的估值8000个亿,微信赚不赚钱重要吗?不重要。 8000个亿。为什么?

因为用户数量达到了八个亿,每个用户给微信贡献了1000块钱的价值,所以整个微信的市值是8000个亿。那今天的抖音呢?

五千亿六千亿的市值,一旦上市之后,上万亿的市值,所以字节跳动,准备让抖音分拆出来直接上市。

包括我们线下生意也是,干掉ktv的不是更好的ktv是年轻人不去ktv因为ktv是80后和70后的狂欢啊,对不对?

95后和00后,他们说ktv有什么好唱的,唱歌的永远是你们这些麦霸,我们不唱的就在那玩手机,根本就没有任何互动感和参与感,所以他们更喜欢参与更好的,狼人杀,剧本杀,当然干掉ktv的不是ktv,是诞生了一种新的抢占年轻人时间的模式。

所以当空间被填满,空间越来越拥堵,时间越来越贵的今天,我们要学会去经营用户的时间,要不帮用户消耗时间,要不帮用户节约时间,要不帮用户度过一段美好的时间。大家认可吗?

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