李想透露理想汽车两款最重要产品:款款车卖爆“秘籍”所在

4月1日,中国电动汽车百人会论坛(2023)在北京举行。李创始人、董事长兼CEO李想分享了进入汽车行业后来自组织能力的挑战。

李想表示,作为一家智能电动车企业的创始人,Ideal目前有两个最重要的产品,一个是面向消费者的智能电动车产品,一个是面向员工的组织能力。

特别是对于在RD有大量投资的车企来说,组织整个堆栈自研过程非常困难。我们需要把这个能力和我们原有的互联网公司、汽车经销商集团、汽车行业企业的能力融合起来。这也是2022年我们会遇到的一个特别大的问题。”

李想表示,去年年底,正式启动年收入1000亿元的矩阵组织升级。第一,解决了没有大局,各队单打独斗的问题。第二,解决了技术、平台、产品研发的协同问题。第三,解决了产品、供应链、交付业务协同的问题。

同时,这种转变也带来了更多的价值。第一,把李一个人的爆炸能力复制到所有型号;其次,供应和产能攀升较快,尤其是疫情下;最后,企业学会了控制成本,培养了有管理意识的人,保证了理想的收益。

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