电商的兴起，行业打击最大的，莫过于实体服装行业。这几年，服装行业一直都在围绕“新零售”进行各种探索，特别是线下服装实体行业，利润大幅度下降、客源流失严重、租金成本提高这些问题一直困扰着各大商家。
对于消费者来说，有太多的渠道与方式满足他们的购衣需求了。商家需要把握住消费者的述求、提高消费者的体验与服务，这才是正确的打开方式。单靠传统的促销方式与会员制是远远达不到要求的，实体新零售改革将刻不容缓！
为此小欧整理出了做好服装新零售的三大秘籍：
1、提高消费者的购衣体验
相信大家都去过优衣库，里面展示了大量的服务。都是用来给消费者体验试穿的，里面的销售人员并不多，而且不会主动上来与你交谈。优衣库这个例子告诉我们，新零售的门店首要的意义是体验而不是销售。我们要提高消费者的体验，例如：增加服装配送服务，消费者购买衣服后，送货上门，这样解放了消费者的双手，可以尽情享受购物。当然，这个要考虑成本，可选择范围配送。
2、构建试衣门店
我们的服装店内的面积是有限的，特别是中小型门店。大部分面积用于放置库存，服装陈列展示很苦恼，只能展示一小部分。服装新零售要改善这点，怎么做呢？完全去除仓库！没错！不需要服装库存。把仓库用来构建更多的试衣间。根据统计，女孩子平均四次试穿购买一件，所以你的服装店不需要推销售，只要去让消费者多试衣就行了。消费者试完衣服后，合适的话直接在店内下订，按照消费者预订的时间送货。
3、创建消费者数据库
新零售与传统零售的本质区别就是服装店不单单是经营产品，更注重的是与消费者之间的关系。这就需要了解店铺区域内，消费者更偏好的服饰和区域，根据客流量数据，就能够调整服饰的摆放位置。你想想，每次进入这间店，你想要的服装就摆在你的眼前，这种体验能不好吗？
欧美嘉智能门控系统就能够满足这种数据库建立，从顾客进门前就开始记录客流量数据，将数据感应器按照额定区域，实现全覆盖探测、获取，实时将客流量数据上传到系统，老板就可以实时调整运营策略。
根据二八法则定律，品牌成交金额当中有80%来自于20%的顾客，所以，维护好一个顾客远比开拓一个新的顾客来的重要。以上的三大方向都是围绕着消费者而展开的，我认为新零售的本质于此。在未来，不管新的营销模式多么成功、新的科技多么厉害，消费者的高频互动，极佳体验，自然消费力才是构建起这一切的基础。
