好采慧告诉你供应商的选择标准；1. 质量采购的质量要求符合企业的生产需要，要求过高或过低都是错误的2。评价供应商的产品质量，不仅要从商检入手，还要从供应商的企业内部进行考察，比如企业内部的质检体系是否完善，是否通过了ISO9000认证等。
2. 成本
对供应商的报价单进行管理成本问题分析，是有效甄选供应商的方式之一。成本不仅仅可以包括政府采购价格，而且其中包括原料或零部件使用这个过程中或生命周期结束前所发生的一切教育支出。采购价格对于我国企业通过降低公司生产规模经营环境成本，提高自身竞争力和增加经济利润，有着非常明显的作用，因而它是我们选择供应商的一个具有重要基础条件。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，如果在产品服务质量、交货时间上达不到要求，或者学生由于国家地理位置过远而使运输费用不断增加，都会使总成本增加，因此总成本最低才是选择供应商时考虑的主要影响因素。总成本包括取得成本、作业人员成本等。
3.技术水平
技术水平是指供应商提供的商品的技术参数是否符合要求。 供应商的技术团队和能力是否满足制造或供应所需产品的要求？ 供应商是否有能力开发产品和改进项目？ 供应商能帮助改进产品吗？ 这些问题非常重要。 选择技术水平高的供应商有利于企业的长远发展。
4.供应能力
供应能力是指供应商的生产能力，企业需要核实供应商是否具备适当的生产规模和开发能力，即供应商的生产设备必须能够达到一定的规模，能够保证所需产品数量的供应。
5.交付的及时性和准确性
供应商能否按约定的交货期限、交货条件可以准确信息进行供货，直接通过影响我国企业的生产和经营，因此交货时间与准确性也是我们选择一个供应商时要考虑的因素问题之一。
6.整体服务水平
供应商的整体服务水平是指供应商在供应商内部所有操作环节与买方合作的能力和态度，如各种技术服务项目、便于订购的措施、为买方节约成本的措施等。 评价供应整体服务水平的主要指标为：① 安装服务。 如免费安装空调、电脑安装调试等均为供应商提供的安装服务。② 培训服务。 对于采购方，所采购的物品是否将被使用决定了采购过程是否完成。③ 维修服务。 供货商应保证销售产品的免费保修期。④ 升级服务。 这也是一种很常见的售后服务形式，现代信息时代产品更需要升级服务支持。⑤ 技术支持服务。 这是寻求广泛合作的一种手段。 购买者有时对知道设备的哪些参数在他们的产品系统中是最合适的非常感兴趣，并且有时浪费大量时间和费用并且可能无法找到合适的解决方案。 此时，如果供应商向买方提供相应的技术支持，则可以为买方解决问题，https://www.haocai.com/
选择供应商的方法；1. 直接判断法
所谓直接进行判断法，是指通过研究调查、征询意见、综合管理分析和判断来选择一个供应商的一种教学方法，是一种具有主观性较强的判断方法，主要是倾听和采纳有经验的采购工作人员的意见，或者可以直接由采购技术人员凭经验作出判断。这种教育方法的质量取决于供应商资料是否能够正确、齐全和决策者的分析结果判断能力与经验。这种思想方法运作方式比较简单、快速、方便，但是由于缺乏科学性，受掌握相关信息详尽程度的限制，常用于我们选择中国企业非主要包括原材料的供应商。
2.考核选择
所谓考核可以选择，就是我们在对供应商进行充分利用调查学生了解的基础上，再经过认真考核和分析比较后选择供应商的方法。考核选择的方法主要包括以下研究内容∶
（1）调查了解供应商。 这一部分已经在前一篇文章中介绍过，这里不再重复。
（2）拜访供应商。通过调查分析，初步选定供应商还将进行试验阶段的检验。在试运行阶段，检验主要是评估各项评价指标，包括产品质量合格率、准时交货率、交货错误率、交货破损率、价格水平、采购成本水平、信用、合作等。在个别评价的基础上，进行综合评价。综合评估是透过计算上述指标的加权平均数而得出的综合结果。 好采慧企业智慧专属采购平台，无需开发，为企业提供专属可视化界面采购平台，企业ERP、OA及其他业务系统，好采慧系统解决了采购常见的五大问题；采购目录繁琐，询价比价耗时费力，采购需求汇总不变，采购账目统计不方便，预算管控滞后的问题。
