与AI相关的新闻，此起彼伏。前一天你像往常一样睡着了，第二天醒来被新的AI新闻“炸弹”震惊了。
以ChatGPT为代表的AI语言模型，以Midjourney为代表的AI绘画产品，让世界看到了AI的效率和能力。他们的申请速度比预期的要快得多。在过去的一个月里，ChatGPT开放了API(应用程序编程接口)，升级后的GPT-4已经被微软应用到搜索引擎Bing和Office中。最新的进展是，3月24日，ChatGPT部分解除了不能联网的限制，用户已经可以检索实时信息。
世界瞬息万变，工人最担心的是，AI会让我失业吗？
一个明确的事实摆在眼前，一些企业已经开始用AI来替代一些工作。央视财经2月报道，据《财富》杂志网站消息，某提供就业服务的平台对1000家企业进行了调查，结果显示，近50%的企业表示已经在使用ChatGPT30%的企业表示有使用计划。在已经使用ChatGPT的企业中，有48%的企业让它代替员工工作。ChatGPT的具体职责包括:客户服务、代码撰写、招聘信息撰写、文案撰写和内容创作、会议纪要和文档总结。
目前ChatGPT的工作已经得到了公司的广泛认可。55%的人给出了“优秀”的评价，34%的人认为“很好”。48%的受访公司表示，自从使用这个人工智能聊天程序以来，公司已经节省了超过5万美元。11%表示节省的成本高达10万美元以上。
最近，沈燕采访了几位工作受到人工智能影响的专业人士，讲述了他们的经历。
很多都是游戏行业的从业者。有一部分是UI，去年被裁了。今年找工作时，他们发现有公司引入AI做原画和UI，招聘减少，于是选择转行做销售。有的人是自由插画师，从接单画一张1500元，到给AI修图，也只赚200元。
有人团队已经把AI融入到了原画师的日常工作中。她担心接下来会被纳入绩效考核，她为此焦虑。和朋友吃饭的时候，她在讨论自己以后能做什么。公司有人管，通过AI画精简了团队，预计今年会减少50%，但同时也发现AI画也威胁到公司的未来，甲方用AI画可以自己做，订单少了；但也有人保持乐观，先学会掌握AI，认为AI只会淘汰那些不会使用或反对它的人。
浪潮势不可挡，变革正从当初拥抱变革的行业或公司开始。我如何能得到一张去新世界的票？这一直是很多人不得不思考的问题。
以下是他们的故事。
去年下岗了，
今年找工作发现AI可能让我再次失业
三三|25岁深圳前游戏从业者
去年年底，我当时的游戏公司因为业绩和末位淘汰制，裁员100多人。我从事游戏行业不到两年，做的是UI。可能公司也考虑了性价比等因素，所以我失业了。
过年回到深圳，开始找工作。游戏圈也很清楚去年发生的事情。有公司直言不讳地告诉我，“我们以前有300人，去年裁了100多人。以前有20个ui，现在有6个。我们必须削减成本，我们不能给你想要的薪水。”
我已经找工作三个月了。前期只是听人说没钱。然后突然有人跟我说，公司引进AI做原画和UI，会招的人少。
我问了一下，很多游戏公司都推出了AI，现在用的最快的就是原画和UI。游戏前期开发要做一些草图。在此之前，设计师每周制定两三个方案，然后进行讨论和评估。如果有AI，只要你给它喂图片，把你想要的效果和元素组合起来，它可以在一个小时内输出很多风格草图，然后制作人、策划人、美工就可以选择最符合自己想法的一个，然后交给设计师去完善。
客观来说，这件事有利有弊。对于一些独立游戏的制作人或者初创公司来说，培养新人的成本太高，游戏行业不可预测。一款游戏孵化的时间太长，出来的当天能不能赚钱还不确定。现在他们用的AI也不贵，游戏行业本身对美术的需求也很大，我上一家公司美术几乎占了员工总数的三分之二。我遇到的面试官也告诉我，他们的AI可以支持6.5个人。这样看来，AI才是目前游戏行业的性价比选择。
有人认为AI总有一天会因为输出内容的同质化而在游戏行业被淘汰，但至少在我的职业生涯中，它应该比我呆的时间更长。面试官还告诉我，如果AI被广泛使用，年底可能还会有一波裁员。
意识到自己不仅可能因为公司营收被裁掉，还可能被AI取代，我决定先从这个行业走出去。现在在一家外贸公司做销售，和游戏无关，更不用说美术了，虽然不打算一直做这个，只是暂时做个缓冲，但是现在感觉还不错。
去年裁员的时候，和我一起走的很多都是35岁的员工，但是我来到销售行业，35岁以上的老销售占了半壁江山。以前做UI的时候，我更像一颗螺丝钉。我听从了需求，机械地制作了内容。工作就更消耗了，一个萝卜一个坑。那家公司似乎什么都没有了。现在我在工作上有了更多的自主权，我发掘自己的客户。工作重叠，资源人脉都在自己手里。
现在还在申请学校，有机会还想回校园，不是为了更好的找工作，而是在这个过程中整理一下自己。我对游戏还是有执念的，但此刻我想先放下它，一切都会水到渠成。
从自己画画到修图AI，
费用从1500元降到200元
桂桂|广州30岁自由插画师
我目前是一名5年的自由插画师，主要工作是为游戏美术提供外包服务。
我的技术在行业中处于中等位置，还能维持生计。我主要做游戏q版的美颜推广，收费3000-7000元/张。另外，我还会为一些知名IP做图库，收费大概在2-3万元。我很懒，一个月不接两单。一方面，我有足够的钱，另一方面，我的时间有限。
从今年2月开始，甲方陆续使用AI画图。一个合作了一年多的公司，一开始让我们做60张游戏内部插画，价格是1500元/张。我画了两张图之后，公司内部就跑了一遍AI画图。原来的需求是由画师全手绘改为他们公司用AI画图，然后让我们修改AI画图不合理的部分，价格由原来的1500元/张改为300元/张，因为要和中介分成，最后我拿了200元/张。
一开始我很难修饰AI地图，但我也想看看我能修饰到什么程度。后来发现不值得。自己画一幅画，一周就能画完，赚1500元。现在就算情况好一点，给AI修图也要两天，还要听甲方要求修改，就赚200块。感觉毫无意义。
就目前而言，我的游戏美妆推广订单几乎减半，还要给其他品类画插画，尽可能弥补收入。
去年下半年，AI绘画变得非常流行。当时我们很多美术从业者对AI画图非常反感。画面逻辑性不强，硬打起来很不协调。我们可以看到画家和作品的影子。大家都觉得AI暂时只能做到这一点，还不够怕，所以不重视。但到了去年12月底，随着对AI的深入研究，一些AI绘图软件，尤其是二维方面，已经做得非常好了。目前绝大多数的中级画师都比不上AI画图的质量，因为AI是靠精品养活的。用AI跑出来的作品，比70%的画家都好。
目前很多公司内部都成立了专门的AI测试团队，学习如何利用AI做出更快更好的结果。
AI可以做到这一点，为资本大大节省了人力物力。以前一套轻量级的游戏美术，七八个人，可能要一个月左右，成本几十万。现在有了AI，可能最多一周就做完了，成本立马就省了。
AI技术的出现不仅影响了游戏行业，也影响了所有与艺术相关的行业。就是看看相关公司反应有多快。电商海报和报刊书籍，为了降低成本，也在加入AI画图的行列。
AI的进步是以天来衡量的，而不是以月来衡量的。无论是艺术从业者，还是作家，还是程序员，你这十年学的东西都在快速贬值。
因为AI技术的诞生，我不得不重新规划自己未来的职业方向。虽然我还没找到确切的点，但是我离不开学习和使用AI和ChatGPT来完成一些项目。
之前一直想自己做漫画，但是利用业余时间做，进度比较慢，细节也不全。因为AI的出现，我可以用这个技术来丰富和落地项目。未来的大方向是想办法把你的想法和技术结合起来，而不是一味的抵制。抗拒是没有用的。
团队已经将AI融入到原画师的日常工作中，
担心下一步纳入绩效考核
豆豆|29岁，广州大厂前画家
我大学毕业就做原创画师，到现在已经工作7年了。我认为我凭借自己的专业能力在行业内站稳了脚跟。
去年10月左右，我开始尝试AI绘画工具Midjourney。当时只是觉得很有意思，可以为自己的工作提供灵感。但是无论是效果还是质感，都比不上更有实力的画师。用了半个多月，没有继续。
今年春节假期回来上班后，身边很多人开始尝试稳定扩散，我也主动去研究，但体验和去年差不多。
直到2月份，出现了一个基于稳定扩散的插件ControlNet，为文圣图的功能引入了新的控制方式，可以控制具体的姿态、景深、线描着色等。并且可以更稳定地控制画面。我们在三月初左右开始使用，整个团队都感觉到一场行业变革即将到来。
在我看来，用这个AI画图软件，正常情况下可以代替一个资深原画师的工作，很多刚入行，技术相对基础的基层员工可能会被直接取代。
但结合实际情况，可能很难这么简单粗暴地衡量。
以我们团队为例，由于游戏行业经历了2018年的寒冬、2020年以来疫情的冲击以及当前AI技术的变革，可以说遭受了“三重打击”。这几年行业不景气，裁员末位淘汰时有发生，几乎每个还在工作的人都背负着很大的个人工作量。
虽然现在AI画图软件很强大，但是拿到图就不能用了。往往后期需要大量的调整，还是需要付出很大的努力。
另外因为我在大厂，团队规模比较大，不像小厂那么灵活，技术变革的影响可能会慢一些。从领导的角度来说，AI画能提高多少，能发挥多大作用，目前还处于观望状态。毕竟我们只用了不到一个月。
我想，也许随着使用的深入，未来半年到一年，公司会把AI绘画工具的使用纳入绩效考核体系。
在最近一波AI技术变革中，原画师可以说是第一批。我的同事朋友也是这种态度，认为谁也不能保证自己对AI有独特的优势，很有可能被淘汰。很多朋友都为此焦虑，都在讨论以后转行能干什么。
三月初感觉到AI的绘画能力有了很大的提升，我觉得有点突然，但同时我也观察到不仅我们这条线会受到AI的冲击，GPT-4的发布也威胁到客服、律师等很多职业。想到这里，我感到一丝平静。
AI绘画让我精简了团队，提高了效率。
但这也威胁到了公司的未来
美人蕉郑楚嘉，直隶文化创始人
23岁|深圳Web3行业从业者
我公司在NFT主要从事IP开发，拥有50多人的一流211美院设计团队。
一般中等规模的项目需要两周左右的时间。前期是确定IP的概念和原型，安排3-5个设计师进行原型创作，大概需要一周的时间。之后还需要细化人物细节，最后用我们的万PFP mashup技术做进一步研发。最后一步，我们可能会用十几个设计师同时参与PFP的扩展。
如果引入AI绘画，我们可以在前期策划IP概念的时候使用AI绘画，初步定型IP的雏形。原本一周的工作，可能两天就完成了，甚至很多情况可能会给客户选择。后续的创作只需要在那个原型上修改，差不多一周就能完成，基本上提高了50%-60%的效率。
目前我们已经使用了AI绘画。我今年会员减少了20%左右，明年估计会减少50%，因为用了AI画图后，一个人可以达到3-5人，不需要原型设计师。我们一个服装设计的客户，本来有30多个开发团队，但是前段时间裁了十个人，要求留下来的人一两周内学会AI绘画，否则继续裁员。
虽然AI画看似让员工失业，老板提高效率，赚更多的钱，但实际上因为这样，我们公司的订单量也在减少。近几年我们每年都会有7800万元左右的意向订单，今年预计会减少30%-40%。
因为很多客户不需要请我们做原型，他们可能会自己用AI绘画做出来。前期做样机的订单我们减少了很多，现在很多客户会直接找我们延伸IP的PFP和3D模型。好在目前我们的技术还是有竞争力的，这部分需要很多人员辅助和调整，包括我们的IP万张扩展技术+3D批量混搭渲染技术，这也是目前AI无法替代的。
现在对我来说，AI的影响是喜忧参半的。作为经理，我确实可以降低很多成本，节省时间，但是订单量大大减少。就算以后AI有了我们后期的能力，我也可能一个订单都没有。
我觉得AI绘画应该对以前做游戏原型设计的从业者影响很大。以后可能会出现不好的情况，就是AI绘画导致行业断层。因为不需要行业内的低级设计师，AI就可以完成，但是一个成熟的设计师需要前期大量的实践。如果行业不需要，新人进不去，成长不起来。
AI需要大量的稿件来“喂饭”。如果没有新人的涌入，大家都不会去创造，可能会出现创新不足、灵感枯竭、发散不足的情况。人们会失去原有的创造力，整个行业的发展也会变慢。
目前面对AI绘画，我们也在积极尝试探索一些商业化。我们组建了“AI探索者联盟”团队，招募更多对AI绘画感兴趣的设计师，一起交流探讨这项技术，测试使用AI绘画创造差异，希望未来能有新的商业模式。也许在未来，一个传统公司几十人的团队能做到的事，一个三人工作室就能做到。
设计师能做的就是积极拥抱AI绘画，做一些有创意的绘画，尽可能用AI绘画给自己或者公司带来价值。此外，由于填充等一些工作可以交给AI，所以从业者未来应该注重创意而不是技法。
被替换了？
AI只会淘汰那些不会使用或者反对它的人
陈晨|31岁的北京产品视觉设计师
我主要负责一家互联网科技公司的产品视觉设计。3月初开始用AI工具。当时同事们也开始讨论新技术对设计行业的冲击会有多大，会不会威胁到他们的工作。
总的结论是，短时间内无法取代设计师，但会取代重复性工作，甚至导致大部分人失业。
第一次试的时候感觉可能会被替代，因为东西出来的快，颜色也还可以，但是用了很多次之后感觉现在的技术还是需要迭代的。和人相比，它设计的内容还是很基础的，我是一个相对理性的人。我会在遇到事情的时候让自己保持冷静，所以不会在大家都很恐慌的时候过度焦虑。
虽然AI一次能想出很多解决方案，但是除了速度，我目前还没算出AI能带来什么价值。不如说大家都在测试它到底能在多大程度上真正取代某个工种。
我觉得AI未来会淘汰一部分人，但只是那些不用AI的人。比如现在摄影师必须会用PS工具，不会用的就会被淘汰。以后使用AI工具的可能性也会写进每个人的简历里，所以我觉得不会使用或者试图反对AI发展的人会焦虑。
AI可以替代一些工作，换句话说就是提高效率，所以对大多数公司来说更多的是降本增效。设计师做一个图需要很长时间，AI一天就能出很多。但是AI代替人的说法有点夸张。我所在的公司并没有明确提出每个员工都要学习或使用AI绘画，而是呼吁结合自己的工作尝试使用。
目前我还没有让AI涉足自己的工作。总觉得机器不会创新。他们只会通过已有的样本和数据进行学习和预测，人脑创作的作品才会有生命力。未来，只有创新才是成长的根本，人才是一切创新的源泉。
