12月10日，斗罗大陆动画迎来五周年。在当天更新的动画第238集里，官方埋下了8个具有仪式感的“五”元素蛋，众多豆罗粉化身“列文虎克”完成了这场专属的庆典仪式。
从2018年开始，每年12月，真正赶上动漫的观众会用文字、图片、视频回顾集锦，制作自己的表情包，更换周年头像。这已经成为庆祝开播周年的不成文的约定。
事实上，像斗罗大陆动画这样能与粉丝产生长久好感的IP作品并不多。虽然郭曼的崛起并不是什么新鲜事，但深入观察后，我们发现“崛起”的郭曼大多往往都是昙花一现——第一部作品有惊鸿一瞥，续集却渐显乏力；而有些国民内容仅仅停留在动漫作品中，无法形成具有用户持久粘性的IP，更谈不上基于作品衍生出更多有深度有深度的商业开发。
正因如此，斗罗大陆动画的五年，成为我们思考郭曼IP可持续经营的重要样本:2018年，斗罗大陆动画在腾讯视频上线。这是中国第一部年度动画。自推出以来，它一直保持每周观看频率不断变化。到今年4月，动画总播放量已经突破400亿，成为国民动画。更何况粉丝对斗罗大陆动画的热情也在持续的运营下转化为消费能力。从跨界品牌到IP衍生品，斗罗大陆动画的商业价值也越来越大。
成绩背后有哪些伏笔？在娱乐内容快速更新的当下，斗罗大陆的动漫IP如何能保持五年高烧不退？为什么商业开发合作不仅不消耗IP，还让IP更有生命力？这些问题可能还得从斗罗大陆动画五年的积累来回答。
郭曼第一个IP的密码:
初心和长久的爱
毫无疑问，一切的基础还是需要一个好的故事，这和迪士尼、漫威漫画等顶级内容的IP方法论是一致的。斗罗大陆的内容生命力之源还是好故事，是一种积极厚重的世界观，可以支撑各种深度发展。
从斗罗大陆的故事线来看，唐门外门弟子唐三以另一种身份来到武魂界，与爱人小武结为好友，生死与共，并由此形成隐藏任务线，为唐门复兴进行修行。正义的英雄们聚集在一起，共同努力振兴唐门。这个故事的背后，贯穿着斗罗大陆的核心价值观——在艰难面前永不服输，在信任面前全力以赴。这也是当前主流的、有特色的普世价值，能够实现大众广泛的情感共鸣。
随着时间的推移，斗罗大陆上的故事主线和人物成长线也在层层推进。在第一年，唐三，一个年轻的男孩，是一个初出茅庐，主要侧重于他的个人成长。后来他遇到了他的爱人和朋友，故事的重点变成了群体的灵魂和守护者。如今第五年，在经历了情感的考验和自我的提升后，家国情怀成为主角们新的追求。在升级领导小组打怪兽的过程中，屏幕前的观众也与领导小组产生共鸣，共同成长，IP与观众的情感联系变得更加紧密。
但是光有一个好故事是不够的。让斗罗大陆充满活力并不容易。《斗罗大陆》是唐家玄幻小说，是网文界顶级IP之一。这种内容是一把双刃剑。一方面，原创用户基数庞大，内容普及是基础；另一方面，原著方期望值高，动画容易陷入追求原著完美还原还是扩大辐射面充分照顾所有观众的两难境地。
2017年，腾讯视频公布了《斗罗大陆》动画。当时一石激起千层浪，引发关注。2018年，该动画以周播的形式上线。同年12月，斗罗大陆第一季动画结束后，制作方腾讯视频与玄寂科技协商改用年播形式。在国内没有参考模式的前提下，斗罗大陆的动画面临着诸多问题:如何在保证质量的前提下保持稳定的更新频率？如何才能保证会有新的内容和惊喜给观众？
初心和长久的爱是一系列难题的解决之道。在这两个关键词的指引下，围绕主线和价值观进行叙事，洞察用户需求，在内容、制作、运营等层面不断升级，给用户沉浸式、共创式的内容体验。
这听起来可能有点老生常谈，但确实很多内容创作者都在讲“初心”。做出更好的内容，给粉丝更多喜欢的作品，是每一个动画师的初心。但是如何做到并坚持初心呢？这既需要能力，也需要决心。
在能力上，可以看到斗罗大陆动画的精良制作和技术实力——无论是拳拳到肉的斗魂场景，还是《小舞祭祀》、《三舞订婚》、《小舞启动唐门暗器》、《唐三怒》、《七怪并肩走》、《天庭吹戒打金鳄斗罗》等著名场景，，都提出技术生产。官方数据显示，截至第239集，斗罗大陆共有84926个镜头，35602个特效，其中武打场景多达16000个。
从实力上看，斗罗大陆播出至今，背后是腾讯视频七年来对这一初心的持续追求——年播动画矩阵拉长了播出周期，释放了优质IP的长期价值；不断“更新”技术，让内容表现更好；挖掘好的作品和创作者，为从业者提供数字化、精准化的创作辅助…
这些都是决心的表现，不是表面的，不是唯利是图的，是真的长期的。
长久的爱和内容制作一样重要——陪伴、对话、真诚对待粉丝和观众。
细数郭曼过去在市面上的作品，有很多好故事和好制作。然而尴尬的是，很多动画播出了一切都好，没有粉丝的持续运营。这样的动画很难长期发展。
相比之下，斗罗大陆的动画则是在与粉丝和观众“培养”和“双向进行”。
斗罗大陆的动画从更新开始，就注重对观众的表达和交流。比如每个纪念日，人物生日，都会线上线下打通庆典仪式，培养用户的参与感。通过持续的运营和长期的陪伴，观众不再只是“看客”，而是“粉丝”。动漫内容与用户粉丝的关系也从单向的“我播你看”发展到“相互理解、陪伴、共鸣、共情”。
这样一来，粉丝成了新的传播网络节点，口碑自然发酵，内容可以一气呵成。这种“经营”使得斗罗大陆的动画从动画内容升级为“社会货币”和“共同语言”，自然拥有了可持续的、日益旺盛的IP生命力。
郭曼内容与业务的双赢
我不得不承认，在过去，郭曼经常被认为是一个苦差。技术难以突破，人才容易流失，主流社会对动漫迷的偏见依然存在，使得动漫的价值在IP改编的链条中始终被低估。
而这种低估恰恰是提前挖掘动漫商业价值的机会——谁先认识到郭曼IP的商业价值，谁就有更好的机会领先一步，从而通过IP合作赢得用户、市场和超额反馈。
我们可以看到，郭曼IP的价值已经逐渐显现——《中国二次元内容产业白皮书》显示，2021年，中国二次元内容产业市场规模约为632亿元，泛二次元用户规模达到4.6亿。在泛二次元用户中，Z世代用户占绝大多数。Z世代用户的消费特点是愿意为自己的爱好买单。他们的月可支配收入在4200元左右，购买外设、付费游戏和购买漫画的消费比例分别达到了56.2%、48.5%和47.3%。
视频平台的动漫用户数量和会员付费率也有所增长。以较早进入郭曼的腾讯视频为例。其动漫用户从2015年的1000万增长到现在的2亿，其中男性用户1.2亿，女性用户8000万，18-29岁核心用户1.3亿，动漫会员持续付费率75%。
行业规模的发展，用户付费意愿的提高，也意味着我们不得不重新评估郭曼的市场价值和商业价值。斗罗大陆的动漫IP开启了多种合作模式，展现了IP在国外发展的更多可能性。
在内容植入层面，康师傅绿茶与斗罗大陆实现了深度的内容共创，避免了尴尬的硬植入，通过故事植入完成品牌价值的输出。
首先，康师傅绿茶围绕斗罗大陆IP形象定制专属斗罗瓶，动画故事与品牌绑定；后来在剧情中，限量定制的瓶子随着角色出现，比如在大街上、酒店、餐厅里与女主角的小舞巧妙互动。得益于内容共创和趣味互动，康师傅绿茶定制产品上线三个月，累计销量突破4亿瓶。
在品牌代言层面，唐三、小武等动漫形象从故事中独立出来，成为有血有肉的立体“角色IP”。他们与真正的明星进行深度代言合作——这其实就是动漫IP的赋能价值。故事IP不仅可以让粉丝产生共情，品牌也可以借助核心角色完成价值传播。比如SAIC的汽车品牌荣威，就看中了泛二次元与“国潮”的连接点，邀请了郭曼《斗罗大陆》中的唐三和小吴做荣威国潮代言人。
此外，腾讯视频也在利用自身的平台生态构建IP运营体系，以巨大的流量池覆盖广泛的受众，整合资源，发挥平台的协同效应。
比如《斗罗大陆》联动99公益日，小武担任“星光守护者”，号召粉丝加入斗罗大陆“星光”守护计划，帮助更多自闭症儿童有机会得到治愈；与腾讯体育合作，爆料袁担任国内首个二次元体育新闻播报栏目《奥运袁播报》主播，带来精彩的奥运报道。
无论是从线上营销到线下定制，还是从动漫到真人，这种跨维度、跨场景的玩法帮助品牌以更短的路径打破圈子，进而实现更高效的消费转化。
所以，IP不是扁平的、孤立的。好的IP呈现三维金字塔结构，价值观在底层，人物和故事在顶层，商业变现在顶层。斗罗大陆的IP经过不断的探索和迭代，是一个金字塔式的呈现。总的来说，斗罗大陆凭借其独特的IP价值属性和视频平台生态构成，在郭曼树立了一个成功的IP开发新模式。《新华文化产业IP指数报告(2022)》，在“文化产业IP价值综合排行榜TOP50”中，“斗罗大陆”位列第一。
来源《新华文化产业IP指数报告(2022)》
今年是中国动画诞生100周年。《斗罗大陆》动画虽然只有五年历史，但背后是中国动画的积淀和匠心。
这还不是结束。在斗罗大陆动漫为代表的头部IP和头部视频平台的影响和带动下，更多的好作品、好IP会不断开花结果、成长壮大，让国家繁荣昌盛。
