CBB指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。CBB可以分为技术货架（平台）和产品货架（平台）。当产品是基于许多成熟的共享的CBB搭建而成的话，无疑产品的质量、进度和成本会得到更好的控制和保证。有机构调查认为，缺乏CBB的企业，研发人员将有60%左右的重复劳动或者研发已经存在的成果。
（一）重用共享资源，继承中创新，提高通用产品的成熟度
基本道理：当产品是基于许多成熟、量产的CBB搭建而成的话，无疑产品的质量、进度和成本无疑会得到更好的保证。提高产品质量的重要举措——重复使用共享资源！构建共享货架（类似“三化”）是产品化的最好途径，也是产品化的基本特征。
在共享货架基础上研制新型号带来以下好处：
1、技术和软硬件被大量共享，极大降低研发和生产成本；
2、在共享基础上，增加新技术、新特性，能够快速开发新产品，对市场做出快速反应；
3、共享成熟度高的货架产品，大大增加了产品稳定性和可靠性；
4、通过共享，减少低水平重复，释放大量人力资源；
5、中间货架产品，比如模板、单机，可以独立开拓增量市场，进一步做大经营规模。
共享货架建设的投资最终将得到丰厚的回报。不少企业没有共享货架管理部门，研制流程中也没有相关的活动，造成较大的随意性。好的作法是，在型号立项论证和设计时，要进行专题论证，阐明哪些中间产品可以直接共享、哪些可以适应性修改后共享、本项目将来可以贡献哪些共享产品。该工作要由跨型号的管理部门负责管理，并应制定共享产品开发和使用的激励办法，由相应的专业技术部门开发并维护货架。久而久之，就会从项目定制化中走出来，实现产品化并促进质量的跃升。
1.什么是共享？
共享模块（CBB）：可在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果，包括技术和产品。
共享平台（共享模块组合）：若干共享单机、共享整机或模块经组合形成共享平台，可供多个产品重用。
共享货架：共享模块和共享平台按层次进行分类，形成货架。
共享模块主要分为：共享器件、共享组件、共享单板或模板、共享单机、共享整机、共享分系统、共享系统
2.重用/共享对提高质量的好处
· 技术和软硬件被大量重用和共享，大大增加了产品稳定性和可靠性；
· 极大降低研发和生产成本；
· 在共享基础上，增加新技术、新特性，能够快速开发新产品，对市场做出快速反应；
· 通过共享，减少低水平重复，释放大量人力资源；
· 中间货架产品，比如模板、单机，可以独立开拓增量市场，进一步做大经营规模。
共享货架建设的投资最终将得到丰厚的回报。
【案例】IBM的CBB（1993年→1998年）
机箱结构： 14种→4种
母板： 15种→4种
插卡： 25种→4种
物料种类： -30%
可共享物料： +50%
供应商： 5000家→1200家（前20名占采购额35%）
（二）明确CBB管理部门，制定共享模块开发和使用的激励办法
1.明确CBB、知识库(智力资产)建设和维护的责任部门；
2.为共享技术和模块开发开绿灯，设立专项；
3.对共享模块进行内部定价；
4.双向奖励：设立专项奖金，被用者奖，使用者也奖！
